Ich arbeite in einer Werkstatt für behinderte Menschen und wir zahlen einen Stundenlohn, den ich nicht verteidigen kann.

Ich bin Gruppenleiter. Neunzehn Jahre in diesem Bereich. In meiner Gruppe arbeiten vierzehn Menschen mit Behinderung.

Die Zahlen, weil alles andere Nebel ist: Die Beschäftigten bei uns bekommen im Durchschnitt etwa zweihundert Euro im Monat. Das ist kein Lohn im arbeitsrechtlichen Sinn, es ist ein Werkstattentgelt, und sie sind keine Arbeitnehmer, sondern haben ein arbeitnehmerähnliches Rechtsverhältnis. Deshalb gilt kein Mindestlohn.

Zweihundert Euro für fünfunddreißig Wochenstunden. Rechnen Sie es nach, ich tue es nicht mehr.

Was wir herstellen, ist echte Industriearbeit. Wir montieren Bauteile für zwei Zulieferer der Autoindustrie und wir konfektionieren für ein Versandunternehmen. Die Qualitätsvorgaben sind dieselben wie überall. Die Termine sind dieselben. Wenn wir schlecht liefern, verlieren wir den Auftrag.

Einer in meiner Gruppe — ich nenne ihn M. — macht seit elf Jahren denselben Arbeitsschritt. Er ist darin schneller und genauer als jeder Mensch, den ich in neunzehn Jahren gesehen habe, mich eingeschlossen. Er hat einen Takt von unter vier Sekunden bei einer Vorgabe von sechs.

M. bekommt zweihundertsiebzehn Euro im Monat.

Wenn M. in einem normalen Betrieb am Band stünde, würde er Tariflohn bekommen.

Und jetzt die andere Seite, die ich auch nicht weglassen darf:

Für die meisten in meiner Gruppe ist diese Werkstatt kein Ausbeutungsort, sondern der einzige Platz, an dem sie morgens gebraucht werden. Es gibt Struktur, es gibt Kollegen, es gibt Pausen, es gibt eine Weihnachtsfeier. Zwei Beschäftigte haben über Jahre eine Außenarbeitsplatz-Erprobung gemacht und sind beide zurückgekommen, freiwillig, weil der Druck draußen zu hoch war.

Der Übergang auf den allgemeinen Arbeitsmarkt liegt bei uns, über die Jahre, bei weniger als einem Prozent.

Ich habe das in zwei Teamsitzungen angesprochen. Die Antwort, die ich bekommen habe, war freundlich und zutreffend: Das Entgelt hängt am Erlös, der Erlös hängt an den Aufträgen, und wenn wir die Preise erhöhen, gehen die Aufträge nach Osteuropa.

Jeder Satz davon stimmt. Und am Ende der Kette steht ein Mann, der elf Jahre lang eine Vier-Sekunden-Arbeit leistet und zweihundertsiebzehn Euro bekommt, und ich bin der, der ihm morgens die Kiste hinstellt.

Gibt es hier Kollegen aus dem Werkstattbereich? Oder Angehörige von Beschäftigten? Und gibt es jemanden, der den Übergang geschafft hat — was war anders? Ich frage, weil ich seit neunzehn Jahren einen Satz sage, der stimmt, und ich halte ihn nicht mehr aus.